Estándares y metodologías: Instrumentos esenciales para la aplicación de la dirección de proyectos

Autores/as

  • Maricela Montes-Guerra Universidad Antonio Nariño
  • Faustino Gimena Ramos Universidad de Navarra
  • Mauricio Díez-Silva Universidad EAN

DOI:

https://doi.org/10.18270/rt.v12i2.757

Resumen

Este artículo pretende ilustrar la importancia de la dirección de proyectos como disciplina, cuyo cuerpo de conocimiento es difundido a nivel internacional a través de estándares o directrices de instituciones que impulsan su profesionalización, además de la adaptación de estos a través de metodologías. A través de un trabajo exploratorio se han identificado las directrices más reconocidas, así como su orientación principal. Se exponen algunas limitaciones y la forma de acercar esta brecha general a la realidad de los proyectos, a través del desarrollo de metodologías particulares para su gestión. Con las consideraciones sobre estándares, se establece una discusión sobre las metodologías en dirección de proyectos, utilizando una descripción de las propuestas actuales, y de la comparación de un grupo de metodologías diseñadas a partir del estándar del Project Management Institute (PMI). Se pretende ilustrar la estructura de una metodología para la disciplina.

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Biografía del autor/a

Maricela Montes-Guerra, Universidad Antonio Nariño

Doctora en Dirección de Proyectos, Universidad Pública de Navarra. Diploma de estudios avanzados del programa de Doctorado en Dirección de Proyectos de la Universidad Pública de Navarra. Magister en Paz, Desarrollo y Resolución de Conflictos de la Universidad de Pamplona. Administradora Comercial de la Universidad de Pamplona. Experiencia profesional en gestión de proyectos públicos y de cooperación internacional. Actualmente Profesora Asistente e Investigadora de la Universidad
Antonio Nariño

Faustino Gimena Ramos, Universidad de Navarra

Doctor Arquitecto por la Universidad de Navarra. Arquitecto por la E.T.S. de Arquitectura en la Universidad de Navarra. Profesor titular de la Universidad Pública de Navarra y profesor en la UNED Pamplona (España). Investigador en Gestión de Proyectos y Análisis Estructural, y Subdirector del Departamento de Proyectos de la Universidad Pública de Navar ra.

Mauricio Díez-Silva, Universidad EAN

Doctor en Dirección de Proyectos, Universidad Pública de Navarra. Diploma de estudios avanzados del programa de Doctorado en Dirección de Proyectos de la Universidad Pública de Navarra. MBA y Especialista en Administración de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid. Especialista en Administración de Empresas, Universidad EAN. Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería e Ingeniero de diseño de la Universidad de la Salle. Actualmente se desempeña como docente titular de la Facultad de Administración y Postgrados, y líder de la línea de investigación en Dirección y Gestión de Proyectos de la Universidad EAN.

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Publicado

2015-12-19