Activando el conocimiento en las organizaciones

Autores/as

  • Carlos Merino Moreno Universidad Autónoma de Madrid, España
  • Reinaldo Plaz Landaeta ICA2

DOI:

https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v10i18.584

Palabras clave:

Capital intelectua, Inteligencia organizativa, Gestión del conocimiento, estrategia

Resumen

Artículo de investigación
La gestión de los activos intangibles se está convirtiendo, cada vez más, en una disciplina relevante en los patrones de gestión actuales, sobre todo teniendo en cuenta los condicionantes competitivos que requieren un adecuado manejo de los recursos y las capacidades organizativas.
En este sentido, la creación, el desarrollo y la gestión del conocimiento organizativo y sus herramientas están afrontando el reto de completar los esquemas de gestión tradicionales. Esta gestión del conocimiento se expone de manera general haciendo especial en su visión sistémica y en la manera de afrontar la implementación de este tipo de modelos que “activan el conocimiento”. Así este documento presenta de detalle en una línea de actuación específica de avance en la gestión del conocimiento tratando de aportar un ejercicio de detalle en una línea de actuación específica de avance en la gestión del conocimiento tratando de aportar un marco de integración con el ámbito de la inteligencia organizativa y el capital intelectual como temáticas complementarias.

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Biografía del autor/a

Carlos Merino Moreno, Universidad Autónoma de Madrid, España

Doctor Organización, Universidad Autónoma de Madrid, España. Responsable de proyectos en ICA2 carlos.merino@uam.es carlos.merino@ica2.com

Reinaldo Plaz Landaeta, ICA2

PhD Innovation Management Socio Director de ICA2

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Publicado

2015-10-24

Cómo citar

Merino Moreno, C., & Plaz Landaeta, R. (2015). Activando el conocimiento en las organizaciones. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 10(18), 07–19. https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v10i18.584

Número

Sección

Articulos