El liderazgo como competencia del nivel directivo en el sector público colombiano: Oportunidades y Limitaciones


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Palabras clave

Liderazgo, Competencia, Directivo, Sector Público

Cómo citar

Lozano Sepúlveda, J., & Marín Londoño, B. (2020). El liderazgo como competencia del nivel directivo en el sector público colombiano: Oportunidades y Limitaciones. Cuadernos Hispanoamericanos De Psicología, 19(2), 1-16. https://doi.org/10.18270/chps.v19i2.3140

Resumen

Este artículo presenta una revisión teórica y documental de la literatura sobre el liderazgo como competencia, la relación entre la competencia de liderazgo en el nivel directivo y el sector público; esta correspondencia ha sido poco estudiada en Colombia y, en consecuencia, resulta pertinente describir su incidencia en la dinámica de las organizaciones estatales. Se presenta el constructo teórico, producto de los estudios revisados, acerca de las teorías contemporáneas sobre el liderazgo para cargos directivos; posteriormente, se desarrolla el tópico de liderazgo como competencia laboral o comportamental, ahondando en la distinción entre lo que implica ser directivo y lo que configura verdaderamente al líder. Finalmente, se problematiza el liderazgo en el sector público colombiano, proponiendo en el apartado de la discusión sus limitaciones y oportunidades, destacando, dentro de estas últimas, el rol de la psicología de las organizaciones y del trabajo en el marco de la gestión del liderazgo y el talento humano en una organización.

https://doi.org/10.18270/chps..v19i2.3140
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