¿Teletrabajadores o tele explotados?

Implicaciones en las vivencias laborales y extralaborales en pandemia en Argentina

Autores/as

  • Maria Andrea Genoud Profesora asociada e investigadora con doctorado en Administración de Negocios. Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas (ESEADE). Argentina. Profesora titular Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Argentina. https://orcid.org/0000-0002-9018-1890
  • Gerardo Broveglio Profesor Adjunto del Departamento de Administración y R.R.H.H., Facultad de Administración y Negocios, UADE e Investigador de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). https://orcid.org/0000-0002-4184-3288
  • María de Pilar Ramos Ayudante de Trabajos Prácticos, Universidad Argentina de la empresa (Uade) https://orcid.org/0000-0003-2771-6781

DOI:

https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v19i36.3968

Palabras clave:

Satisfacción laboral, Bienestar, Tecnoestrés

Resumen

La pandemia mundial de COVID-19, alteró las bases del mercado del trabajo en Argentina, acentuando las desigualdades sociales. Las empresas reconsideraron el potencial del teletrabajo, pues esta dimensión de análisis delimitó el futuro de la organización, de la vida laboral y personal. El presente artículo sintetiza dos objetivos: primero, describir cómo la pandemia repercutió en la actividad laboral y extralaboral de los teletrabajadores. El segundo objetivo fue explorar el futuro del trabajo, ahondando qué creen que harán las empresas y qué desea el trabajador.

Anclados en enfoques transdisciplinarios y situados en una perspectiva interpretativa fenomenológica de naturaleza cualitativa, se diseñó un estudio exploratorio y descriptivo asincrónico (2020-2021), el muestreo no probabilístico incluyó 113 sujetos voluntarios y la herramienta de recolección fue la entrevista en profundidad semiestructurada. Bajo la aparente expresión de satisfacción en el trabajo, se escondió la sobrecarga, la falta de apoyo empresario en términos de equipamientos, el aumento del control, el temor al desempleo, la ansiedad, la insatisfacción con los superiores y una mayor demanda de confianza en los estilos de liderazgo; se concientizó la disponibilidad de competencia blandas, el derecho a la desconexión y a la privacidad, para defender el sano equilibrio entre la vida laboral y extralaboral.

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Biografía del autor/a

Maria Andrea Genoud, Profesora asociada e investigadora con doctorado en Administración de Negocios. Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas (ESEADE). Argentina. Profesora titular Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Argentina.

Doctora en Sociología del trabajo. Licenciada en Organización de Empresas.

Su camino laboral entrelaza la actividad empresarial y la académica.

Gestiona su emprendimiento especializado en el área de diseño y fabricación de recursos educativos didácticos en gomaespuma para actividades físicas y recreativas, desde el año 1984. El foco de esta empresa es estimular el desarrollo psicomotriz desde los 3 meses en adelante, de igual forma se ha creado una línea dirigida a la educación especial.

Es profesora titular en el seminario sobre Sociología del trabajo en el Doctorado de Administración de negocios de Eseade (Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas).

Dicta curso de especialización de posgrado en Relaciones Laborales  en Uade Business (Universidad Argentina de la empresa)

Es docente titular de Administración empresarial, Uade.

Profesora asociada de Sociología II en Eseade.

Ha publicado 9 (nueve) libros como autora y coautora además de haber presentado y publicado numerosos trabajos de investigación en diversos congresos nacionales e internacionales, así como en revistas con referato internacional y otros medios de comunicación y divulgación académica.

Gerardo Broveglio, Profesor Adjunto del Departamento de Administración y R.R.H.H., Facultad de Administración y Negocios, UADE e Investigador de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE).

Ingeniero Industrial (UBA). Magíster en Dirección de Empresas (UCEMA).

Profesor Adjunto del Departamento de Administración y RRHH, Facultad de Administración y Negocios, UADE e Investigador de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE).

Ha dictado cursos de Administración Empresarial, Dirección de Empresas y Simulación de Negocios.

Ha publicado libros y artículos en revistas académicas con y sin referato internacional.

Actualmente es Responsable Corporativo de Procesos -Chile, Perú, Colombia y Mx (Bco Falabella, CMR, Seguros y FPay) en  Falabella Financiero.

Anteriormente se ha desempeñado como Gerente del área de Procesos del Banco Superville y del Banco Itaú Argentina. Trabajó como Gerente de práctica de Management Consulting en Accenture durante más de 4 años, con experiencia en Industrias Logísticas, Productivas y de Servicios.

 

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Publicado

2023-02-06

Cómo citar

Genoud, M. A., Broveglio, G., & Ramos, M. de P. (2023). ¿Teletrabajadores o tele explotados? Implicaciones en las vivencias laborales y extralaborales en pandemia en Argentina. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 19(36). https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v19i36.3968
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