Capacidad dinámica y recursos para la resiliencia en empresas artesanales de cerámica en Jalisco, México
DOI:
https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v16i30.2919Palabras clave:
desarrollo local; internacionalización; estrategias para la resiliencia; tradición familiar.Resumen
El objetivo de este artículo es analizar las capacidades dinámicas para la resiliencia en empresas artesanales de cerámica de Jalisco, México. A partir de una base de datos formada por 10, 241 empresas artesanales en Jalisco, se identificaron 162 empresas que producen cerámica. Mediante entrevistas, aplicación de un cuestionario y visitas de campo se estudiaron a las empresas que dentro del grupo se han internacionalizado (14). Se concluye que las capacidades funcionales, culturales y posicionales fomentan las estrategias para la resiliencia.
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