Branding personal como eje dinamizador de la imagen política para los candidatos a cargos de elección popular en Venezuela

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v14i26.2609

Palabras clave:

Branding personal, Imágen política, Candidatos, Elección pouplar, Venezuela

Resumen

Actualmente numerosos actores políticos, han exhibido su interés por alcanzar el poder en el ejercicio de cargos públicos, con prerrogativas de alto alcance. Por ello, se han decantado en proponer y promover el desarrollo de estrategias, programas, planes, políticas de estado, intentando atender las necesidades, aspiraciones del electorado para así lograr maximizar la confianza en su postulación. El presente artículo tuvo como propósito, comprender de qué forma el branding personal dinamiza la imagen política para los candidatos a cargos de elección popular en Venezuela. Se utilizó una metodología descriptiva y documental, cuya técnica investigativa fuera la observación indirecta de los archivos, documentos públicos y privados indubitados. En su desarrollo se realizó la exploración de la literatura especializada, propuesta por autores como Orejuela (2009), Ramírez (2013), Navarro (2015), Del Rio, Cardona & Simancas (2017), entre otros. El mismo, está orientado en destacar algunas teorías sobre el branding personal y la imagen política, su influencia sobre procesos con lugar en escenarios de contienda electoral, concluyéndose entonces, que cuando los actores políticos orquestan diversas estrategias con origen en el mercadeo moderno, pudieran optimizar la plasticidad y proyección de su imagen como símbolo del auténtico liderazgo político.

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Biografía del autor/a

Ramiro Aurelio Buitrago Acuña, Mg.

Doctor in Management Sciences (URBE), Magister Scientiarum in Human Resources Management (URBE), Lawyer (LUZ), Independent Researcher.

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Publicado

2019-07-17

Cómo citar

Buitrago Acuña, R. A., & León Monque, L. M. (2019). Branding personal como eje dinamizador de la imagen política para los candidatos a cargos de elección popular en Venezuela. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 14(27). https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v14i26.2609